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陜建機股份公司推進完成經理層成員任期制和契約化管理改革任務

/ 作者:王熙成


    12月15日,陜建機股份公司舉辦了經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,公司高管層領導班子成員、相關職能部門負責人等參加了簽約儀式。





    簽約儀式上,公司黨委書記、董事長、總經理楊宏軍分別與股份本部4名副總經理現場簽訂了《崗位聘任協議》《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》,在上海、廣州等地工作的4名副總經理在異地同步簽訂了“兩書一協議”。經理層成員任期制和契約化管理簽約,是公司貫徹落實中、省和陜煤集團關于深化國企改革三年行動決策部署,建立“強激勵、硬約束”現代化管理機制邁出的關鍵一步,本次簽約,標志著公司經理層成員任期制和契約化管理的正式落地落實。
    立足“十四五”規劃戰略目標,陜建機股份公司加強組織領導,全面壓實責任,抓好任期管理、目標設置、契約簽訂、考核兌現、退出管理等各個環節,推動企業經理層成員“職務能上能下、收入能增能減、分配有高有低”,強化“干好干壞不一樣的導向”,不斷激發企業經營管理者的能動性和創造性,培養造就高素質專業化經營管理人才隊伍,為公司高質量發展提供強大的改革動力。
    下一步,公司將緊跟陜煤集團國企改革任務部署,以推進落實經理層成員任期制和契約化管理為契機,進一步提升和發揮混合所有制企業混改效能,發揮產業創新優勢,不斷激發自身動能活力,為公司打造“雙一流兩商”目標提供強有力的人才保障。

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